时不我待、只争朝夕。3月19日下午，集团利用周末休息时间召开2021年度总部中层正职领导干部述职述廉会议，带头践行“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识。会议全面盘点总结集团总部各部门过去一年的工作开展情况，安排部署今年各项工作。

   集团公司党委书记、董事长陈祖军，党委副书记、副董事长、总经理吕兵作重要讲话。集团公司纪委书记张鹏，副总经理张骏、李志琤、王峥、杨国文、王永强出席会议，总部各职能部门负责人、部分二级单位主要负责人、集团总部各部门职工代表参加会议。会议由集团公司党委副书记、工会主席陈文双主持。

   陈祖军作了题为《转作风  提效能 推动集团实现内涵式高质量发展》的总结讲话，充分肯定了过去一年各部门取得的工作成效。他指出：过去一年，集团总部各部门坚决贯彻落实中央、省委和集团党委各项决策部署，统筹党的建设、疫情防控、生产经营、深化改革、风险防控、依法治企、群团组织等各项工作，圆满完成了集团交办的各项工作任务，为集团实现平稳健康发展作出了贡献。此次述职的同志态度端正、准备充分、述职到位，达到了自我总结、接受监督，相互交流、共同提高的目的，充分展现了集团总部中层领导干部的精神面貌。

   陈祖军强调：当前，全省上下正掀起一场作风革命、效能革命。集团总部是集团的“大脑”，在集团改革发展中处于十分重要的位置，担负着十分重大的责任。总部作风的好坏、服务质量的优劣、工作效能的高低，直接体现着集团的整体形象，关系到上级部署要求和集团党委决策能否顺利推进。面对集团“十四五”发展目标和2022年各项工作任务，坚决贯彻落实省委省政府关于“作风革命”“效能革命”的要求，强力推进集团总部转作风、提效能是一项刻不容缓的工作任务。集团总部要以本次述职述廉为起点和动力，驰而不息转作风、提效能，推动集团实现内涵式高质量发展。

   陈祖军对集团总部职能部门建设提出两项工作要求：

   转作风，切实发挥好总部的旗帜引领作用。一是要大力推行“项目工作法” “一线工作法”和“典型引路法”。二是要强化依法合规管理。三是要强化开拓创新。四是要强化分工协作。五是要开短会讲短话发短文。六是要强化遵章守纪。

   提效能，切实助推集团内涵式高质量发展。一是要当好“大脑”、做好参谋，打造“战略管控型”总部、“政策研究型”总部、“学习创新型”总部。二是要坚决落实“三个马上”的工作要求。三是要强化执行，狠抓落实。

在听取述职汇报后，吕兵对集团总部职能部门提出三点要求：

   一是强化理论学习，在抓学习上争当表率。学习政治理论，要始终坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想及系列重要讲话精神作为重大政治任务，摆在突出位置；学习业务本领，要有针对性地学习和掌握做好领导工作、履行岗位职责必备的知识，不断增强实际本领。

   二是增强效率意识，在转变作风上争当示范。要将作风革命和效率意识融入到推进集团的重点工作任务和服务基层的实践工作中。

   三是真抓实干，在推动集团内涵式高质量发展上担当作为。各职能部门要深刻领悟学习集团一届六次职代会精神，推动分管领域、分管部门完整、准确、全面贯彻集团的各项决策部署，扎实抓好全年各项重点工作任务。

   会上，12名中层领导干部围绕2021年中心工作和主要任务目标完成情况、廉洁从业情况、存在不足及下步工作计划等方面晒成绩、比亮点、找差距、讲思路、谈举措，依次展开现场述职，其余21名中层领导干部作书面述职。

【记者、责任编辑：李泳兴】