3月17日下午，集团公司副总经理、集团第九考核组组长王峥带队到总承包三部开展2021年度领导班子综合考核工作。

   王峥在动员讲话中对此次考核的重要意义、目的、内容、程序、方法作了详细介绍，对考核的各项工作和纪律提出严格要求。

   王峥指出，此次考核要全面、客观、实事求是地评价总承包三部2021年取得的成绩，找准制约高质量发展的主要矛盾和症结，研究解决对策和措施，有效推进总承包三部改革发展各项工作落稳落准。总承包三部要按照集团一届六次职代会部署要求，坚持稳中求进的总基调，以内涵式高质量发展为主题，聚焦总承包三部发展规划，统筹疫情防控和生产经营，通过抓好市场经营、业务拓展，突出稳增长；通过抓严组织运行和项目管理，防风险、提质效；通过抓实总包职能发挥、压实责任链条，激活力、促提升，推动总承包三部高质量发展取得更大成效。   

   王峥强调：

   一要积极支持配合。这次考核要求严、时间紧、任务重，为确保考核工作取得实效，总承包三部领导班子和有关部门要积极配合、支持考核组做好民主测评、查阅资料等工作。

   二要坚持实事求是。参会的同志要以高度负责的态度，用好手中的权，投好手中的票，坚持科学的发展观和正确的政绩观，客观公正地评价领导班子和领导人员，如实地提出意见建议。介绍情况要客观真实，提供的数据材料要全面准确。

   三要强化责任担当。领导人员要本着对企业负责、对组织负责、对自己负责、对职工负责的态度，认真总结自己过去一年履行岗位职责以及学习、思想、作风和廉洁自律等方面的情况，既不夸大成绩，也不回避问题，客观反映真实情况。

【记者：康娟娟   责任编辑：李泳兴】