今日下午，集团公司召开下半年安全重点工作安排会。
   会议指出，安全生产任重道远，全集团要进一步提高政治站位，强化安全生产“红线”意识和“底线”思维，严格落实全员安全生产责任制，牢固树立“零死亡”安全管理目标。各单位领导干部要各负其责、各尽其职、分兵把守、严防死守，以更坚决、更严肃的态度和更务实、更严厉的措施，坚决杜绝发生生产安全事故。
    集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵对下一步安全重点工作提出要求：
    一是必须牢固树立“零死亡”安全管理目标，建立更加严格细致的项目安全目标责任制和全员安全生产责任制，建立完善项目安全生产责任考核与薪酬密切挂钩的激励约束机制，全面落实施工现场安全网格化管理。
    二是必须建立和完善集团两级领导班子成员安全生产划片督导督查包保责任长效机制，压实各级责任，加强集团两级企业对在建工程项目，特别是重大工程项目的日常定期督查抽查工作。
    三是必须严格落实安全生产主体责任，严肃安全生产事故责任追究制度。集团各二级单位主要负责人要严格落实安全生产第一责任人责任，对个别单位安全生产压力传导不到位，工作标准不高不严，主体责任落实不到位的问题，要引起高度警觉。
    四是必须尽快研究制定出集团公司《公路工程施工风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作指南》等规范性、指导性文件，确保现场风险管控和作业人员作业行为管理责任落实到岗到人。
    五是必须尽快发布《供应商履约考核评价管理办法》，严格实行工程分包、劳务分包和生产设备租赁方准入条件管理和失信行为信息化管理。
    六是必须认真研究解决项目一线工程技术人员人力资源规划、引进、招录、培养等短板，采取有力措施，从人力资源保障机制上保证项目一线管理团队技术人员的有效配备。
    七是必须建立更加严格的“平安工地”建设和施工标准化建设考评工作制度机制，进一步加大安全生产有效投入，坚决淘汰不能保证安全生产的落后施工工艺技术及装备，大力推广运用先进适用先进施工工艺和技术装备。
    八是必须重点加强对高边坡、深基坑、起重机械、脚手架及模板支架等危大工程和爆破作业及炸材等危险物品的安全巡查检查，进一步强化高边坡、深基坑施工过程中的监控预警技术手段，切实加强起重机械日常维护保养及维修作业过程的安全管理。
    九是必须组织开展一次全员事故警示教育，深入组织开展一次不留任何死角的安全隐患大排查大整治。
    十是必须严格按照集团安全生产管理能力和管理水平提升及示范工作方案，紧紧围绕安全生产专项整治三年行动集中攻坚任务和平安工地建设要求，毫不动摇、毫不松懈地持续抓好三个体系建设和四项示范创建。
    十一是必须认真抓好当前汛期施工安全，全面落实汛期各项安全防范措施要求，切实做好职民工驻地、取弃土场、高边坡等重点部位的汛期巡查、重点监控、现场应急值班值守等工作，严防因恶劣天气及自然灾害引发次生安全事故，确保生产安全。
    集团公司副总经理王晓方指出，当前集团安全生产形势十分严峻，全集团要痛定思痛、提高认识，站在讲政治的高度，深刻理解习近平总书记“安全责任重于泰山，如果一次又一次在同样的问题上付出生命和血的代价，那就不是工作态度和工作作风的问题了，而是草菅人命!”的重要论述。要求持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，真正理解“生命至上、生命无价”的含义。各单位要加强劳务管理、合同管理、分包管理、现场管理，领导干部要深入施工现场、深入一线、靠前指挥、管住现场、管好现场，从根本上消除事故隐患。
   集团公司副总经理李振雄、张骏、李志琤、王峥、杨国文、王永强，纪委书记张鹏出席会议。