7月13日，省水利厅党组书记胡朝碧，副厅长张新弘、赵永军一行到水投公司调研。集团公司副总经理杨国文，国开行省分行副行长胡庆和、农发行省分行副行长种法琼、农业银行省分行副行长江涛、农信社省联社副主任李梅参加调研座谈会。参会各方就合力推进水利投融资改革、水利产权改革、水价综合改革、服务全省水利发展等相关事宜深入沟通交流。
   会议认为，云南建投整合重组水投公司一年来，各项工作成效显著，特别是在推进水利产权改革和水价综合改革上作出了有益探索，贡献了水投力量。面对新形势新任务新挑战，建投集团、水投公司要勇担职责使命，主动融入和服务云南水网建设大局，为全省水利事业发展做出新贡献。
   会议指出，与发达省份相比我省水利发展底子薄，要在2035年建成现代化水网体系、与全国同步实现社会主义现代化，还有很长的路要走。必须充分利用好“十四五”“十五五”“十六五”三个五年计划黄金期，超常规谋划布局水利发展规划，积极争取政府相关政策支持，做强做优做大省级水利投融资主体平台，创新符合省情的水利投融资模式，探索吸引社会资本参与方式，集各方力量共同推动云南水利事业实现跨越发展。
   会议要求，一要深化认识抓落实。深入贯彻习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水方针，正确认识水利事业的公益属性，充分协调政府、企业、金融机构、社会资本等各方资源，共同推动水利事业改革发展。二要提高站位抓落实。深刻认识云南省“十四五”规划和2035年远景目标纲要中与全国同步实现社会主义现代化的任务要求，以满足人民群众的期待为目标，高质量推进云南水利事业跨越发展。三要统筹全局抓落实。以全局视角谋划部署工作，以长远眼光看待水利事业，充分考虑水资源的自然属性和刚性需求，深入洞察水利项目建设在当下、效益在未来的特殊性，加强政企、银企沟通协调，建立工作联动机制，形成工作合力。四要依靠人才抓落实。水投公司要积极推进人才强企战略，“筑巢引凤”打造人才高地，“聚才引智”引领企业发展，以人才推动水利事业创新，以创新推动水利改革发展。五要创新思路抓落实。充分学习借鉴兄弟省份水利改革先进经验，探索创新符合云南省情的水利投融资模式，全力推进水利投融资改革、水利产权改革、水价综合改革等各项工作，为云南实现高质量跨越式发展谱写好水利篇章、贡献水投力量。
   水投公司汇报了整合重组以来水利投融资、化解存量债务、落实“三个全面”、建设运营管理等有关工作情况及请求协调解决事项。杨国文代表集团作表态发言。各家金融机构就争取政策支持、加强银企合作、合理匹配资源、创新投融模式等方面作了交流发言。省水利厅规计处、建管处、农水处、工管局分别进行了业务指导。

【记者：黄山    责任编辑：撒叶影】