4月25日下午,集团公司副董事长后永宁主持召开房地产板块整合重组工作领导小组会议。集团公司副总经理王峥,纪委书记张鹏出席会议,集团各职能部门负责人、省房公司主要班子成员参加会议。根据省房公司目前整合重组推进情况,领导小组为充分解决存在的问题和下一步全面推进整合重组工作提出意见建议。
后永宁对省房公司整合重组工作推进情况给予充分肯定。他说,省房公司整合重组工作雷厉风行,取得成效,得到省委省政府、省国资委的高度认可。省房公司在集团党委的领导下,坚定不移执行集团关于房地产板块整合重组的工作部署和要求,坚持“1+1+1>3”的工作总目标,将省房公司全体干部职工的思想和行动统一到“深入贯彻落实整合重组,做优做强做大房地产板块,实现高质量发展”这一目标上来。积极推进整合重组工作,按照时间节点逐步完成组织机构重组设置,妥善安置分流干部职工,完善各项管理制度。
后永宁强调,改革过程中势必触及到个人利益,国企改革要有壮士断腕的精神,解放思想,大胆实践,做到真改革,形成新人新气象,实现新作为。省房公司领导班子要带领全体干部职工,只争朝夕,力争完成营收利润的大幅增长。
后永宁指出,下一步省房公司要启动三家经济实体的责任审计;做好清产核资,有效处理不良资产,不影响公司健康发展;要以问题为导向做好工作安排和部署,制定新的发展目标任务;推进公司文化融合,实现集团房地产板块协同发展。
王峥指出,省房公司要通过整合重组不断优化资产结构,全力推进重点项目,按照新出台的集团房地产管理办法,建立健全管理机制,做强做优做大集团房地产板块,打造市场化、专业化、标准化的国有房地产企业。
张鹏指出,要确保整合重组过程的平稳过渡和安全稳定。对过程中的违规违纪行为要及时上报,严肃查处,确保安全整合、廉洁整合,稳定整合。


后永宁对省房公司整合重组工作推进情况给予充分肯定。他说,省房公司整合重组工作雷厉风行,取得成效,得到省委省政府、省国资委的高度认可。省房公司在集团党委的领导下,坚定不移执行集团关于房地产板块整合重组的工作部署和要求,坚持“1+1+1>3”的工作总目标,将省房公司全体干部职工的思想和行动统一到“深入贯彻落实整合重组,做优做强做大房地产板块,实现高质量发展”这一目标上来。积极推进整合重组工作,按照时间节点逐步完成组织机构重组设置,妥善安置分流干部职工,完善各项管理制度。
后永宁强调,改革过程中势必触及到个人利益,国企改革要有壮士断腕的精神,解放思想,大胆实践,做到真改革,形成新人新气象,实现新作为。省房公司领导班子要带领全体干部职工,只争朝夕,力争完成营收利润的大幅增长。
后永宁指出,下一步省房公司要启动三家经济实体的责任审计;做好清产核资,有效处理不良资产,不影响公司健康发展;要以问题为导向做好工作安排和部署,制定新的发展目标任务;推进公司文化融合,实现集团房地产板块协同发展。
王峥指出,省房公司要通过整合重组不断优化资产结构,全力推进重点项目,按照新出台的集团房地产管理办法,建立健全管理机制,做强做优做大集团房地产板块,打造市场化、专业化、标准化的国有房地产企业。
张鹏指出,要确保整合重组过程的平稳过渡和安全稳定。对过程中的违规违纪行为要及时上报,严肃查处,确保安全整合、廉洁整合,稳定整合。



【记者、责任编辑:李律】