10月2日至4日，集团公司副总经理王峥、总经济师曾继红先后到玉溪高铁新城项目、元江冬日恋曲项目、元江果香四季旅游度假区项目、红河锦府项目、弥勒东风韵特色小镇实地考察调研。
   10月2日，王峥到玉溪高铁新城项目调研，详细了解项目土地获取情况，强调要加强与当地政府相关部门的沟通交流，确保土地能够达到建设要求，积极加快土地获取节奏；同时，要进一步提高成本意识，加强成本管控，积极实现降本增效。
   在高铁新城项目综合督导会上，王峥强调，房地产项目要紧紧抓住品质和盈利两个关键点，要想获得合理的利润，最有效的方式是降低开发成本，因此房地产单位要做好成本测算、加强成本管控、提高管理水平；品质决定口碑，是企业形象的体现，要提升项目品质，设计单位需进一步优化设计方案、提升设计水平，参建单位要精心组织施工，大力推广铝模板，进一步提高工程质量。
   王峥要求，各方要鼓足干劲、勠力同心，全面落实集团“大战120天，确保年度目标任务超额完成”部署，按照“四保一控一树”要求，掀起秋冬大会战热潮，扎实推进玉溪高铁新城和发展大厦项目建设任务。
   在元江县调研果香四季国际旅游度假区项目时，王峥强调，项目规划建设要提高站位，要把项目作为元江新城来打造，积极与当地政府沟通协调，争取获得更多政策支持，充分调动当地人购房积极性，以内需拉动外部消费，统筹好项目开发建设；要强化娱乐设施、医疗配套，解决核心客户群买了房“留得下”的问题；同时，项目运营要扩宽思路，与当地旅游单位深度合作，把果香四季打造成为展现元江风土人情、民族文化的窗口，提升项目的知名度。
   当晚，王峥走进元江冬日恋曲项目了解精装修、室外工程、规划配套等情况。他指出：“我们做房地产开发要追求细节、追求品质，要从冬日恋曲开发中总结经验，汲取国内外先进的住宅装修理念，制定统一的装修标准化方案，提高房地产品质，这对于房地产板块的健康发展、对集团高质量发展非常重要。”
   10月3日，王峥在元江项目调研会上强调，要把“四保一控一树”管理要求贯彻到项目建设始终，越到收尾阶段越要抓紧抓实。同时，要高度重视房地产项目品质，制定集团统一的房地产标准化方案，房地产单位要深入研究市场，从而引领市场和消费，选择培养装修队伍、提升室外工程质量、加强成本管控、完善相关配套、加大营销力度，共同打造精品项目。
   下午，王峥一行驱车200多公里，赶赴红河州个旧市考察调研红河锦府项目，并在营销中心会议室与项目负责人进行了座谈。在听取项目开发建设情况汇报后，王峥就产品定位、规划设计、成本管控、定价策略给出指导意见，强调要高度重视房地产开发全过程管控。
   10月4日，王峥实地调研东风韵特色小镇并听取了相关工作情况汇报。王峥指出，作为项目的实践者和操作者，必须终生对自己负责、对项目负责、对领导负责、对企业负责、为社会负责。他强调，集团不仅仅是做特色小镇，也在做一个区域的营销、一个城市的推广，形成企业品牌。
   王峥强调，东风韵特色小镇的建设运营以文化艺术为主线，就要把专业、发展方向做到极致，明确发展目标，抓好责任落实；要加大宣传力度，与政府相关部门加强沟通交流，争取各类文化赛事落地；要高度重视与各高校的合作，做成高校艺术类专业的实习基地、培训基地，制定工作计划，做好服务配套。在项目管理方面，要加强成本管理，建立统一标准。在土地获取方面，要注意资金成本，提前做好税收策划工作。在房地产开发方面，要策划先行，定位清晰、目标明确，以工匠精神、狼性精神、高原铁军精神打造精品工程，促进集团高质量发展。

高铁新城项目综合督导会
调研元江果香四季项目
调研红河锦府项目
调研东风韵小镇

【记者：张雨轩 卢月梅    责任编辑：撒叶影】