7月1日，集团公司副总经理、玉溪高铁新城项目综合督导督察领导小组组长王峥在玉溪高铁新城项目主持召开领导小组第三次会议。
   会议就投资方、总包管理方、施工方存在的问题进行分析，了解工期滞后的主要原因，明确主要责任人，并就如何解决存在的困难和问题进行协商，提出解决方案。
   会议强调，项目投资单位、总包单位、参建单位要加强沟通协作，根据本次会议要求结合实际情况，在确保总体进度计划不变的前提下，尽快对各地块进度计划节点表进行调整。
   王峥指出，玉溪高铁新城项目作为集团重点工程，其重要内涵不仅体现在投资额、建筑面积、集团品牌的打造上，更是集团配合打造滇中城市经济圈、积极融入国家“一带一路”建设的重要举措。作为市场主体，企业的安身立命之本在于诚信，对外是对客户的诚信，对内是对上级的诚信。各家单位要提高对玉溪高铁新城项目的重视程度，秉持着契约精神完成每一次承诺、每一个节点目标。围绕集团“四保一树一控”目标，各家单位要提高认识、加强过程管理，紧盯各个节点，有规划、有落实地作出调整，迎难而上，有序推进项目建设。
   作为集团本月安全生产带班领导，王峥对学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述、切实抓好项目的安全生产隐患排查整改、加强项目安全生产日常监督等作了相关要求。
【记者：郭介末 孔令超    责任编辑：撒叶影】