3月30日至31日，集团公司副总经理王峥到昭通市昭阳区新增易地扶贫搬迁项目红路安置点、彝良县易地扶贫搬迁项目发界安置点调研。

   王峥强调，易地扶贫搬迁工程是关系到脱贫攻坚的大事，是“两不愁三保障”中“住房安全有保障”的主要内容。做好易地扶贫搬迁项目质量管控工作是国有企业的分内之事，更是国有企业最基本的社会责任，各单位要严格按照集团关于做好易地扶贫搬迁项目质量通病排查整改的相关要求，做好质量管控，给国家、社会、老百姓和集团一个交代。

   王峥要求，一是各单位要提高政治站位，对本次排查出的问题必须立即整改，下定决心、加大投入，做到一次性整改到位；二是总包单位、设计单位及各参建单位要相互配合，以此次整改工作为契机，提高项目管理水平、业务能力水平、专业技术水平；三是各单位要以董事长和总经理为第一责任人，亲自部署，狠抓落实，确保整改工作落到实处；四是各安置点后续配套设施工程要在保证质量和安全的前提下加强施工组织，紧盯目标节点，尽快完成建设。特别是教育项目，要认真制定进度计划，协调人、材、机供应，迅速推进施工进度，确保节点目标完成。

   昭阳区红路安置点主要施工内容为A地块、H地块（小学）和三条市政道路。A地块共有27栋房屋和1栋三层商铺及室外附属工程，建筑面积约23.5万平方米，安置群众1874户8224人，已于2019年12月搬迁入住。彝良县发界安置点建筑面积65万平方米，安置群众5622户25689人，已于2019年12月搬迁入住，安置点道路、绿化收尾工作将在4月底全面完成。

【记者：何宣真 陈涛 刘平      责任编辑：撒叶影】