8月29日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理李家龙主持召开保施、大戛、泸弥高速项目推进会。围绕高速公路专项整治，进一步落实8月20日召开的“能通全通”高速公路项目推进会和总经理办公会要求，并针对调研结果，对项目推进提出要求。集团公司副总经理李振雄出席会议。
    会议分别听取了三条高速公路推进情况和节点目标安排，将项目推进过程中存在的主要问题难题进行梳理，并一一讨论，制定解决方案。
    李家龙指出，从目前三条高速公路建设情况来看，我们暴露出在安全生产、质量控制、项目策划、施工组织安排、体制机制完善方面都需要进一步加强。在加强基础管理、加强总包职能、加强合同管理方面也还需要继续下功夫。但是面对问题我们要实事求是，不遮遮掩掩，必须一一解决，确保项目如期完成。
    针对下一步工作李家龙要求：强化整体意识，突出主业主责。投资方、总包方、施工方职能职责要明确；强化命运共同体意识，坚持风险共担；强化契约精神，严格履行合同约定；强化“四保一控一树”，加强现场管理的统筹协调，其中包括资金的保障、节点的控制、材料的供应、现场管理的有序等；强化规矩意识，做到立行立改，加强督导。
    李振雄指出，高速公路项目建设要站在政治高度提高认识，统一思想，精心组织，明确主体责任，统筹协调管理，确保节点目标完成。在下一步工作中绝不回避问题，弘扬狼性精神，各方要共同努力，在高速公路建设板块上树立起云南建投品牌。